很多企业在ERP系统应用上经过多年的积累之后，已经具备了很好的信息化基础，但同时也感觉到仅靠ERP无法解决企业的全部问题。企业怎么能让业务执行的更好，让业务运行更加优化，需要应用供应链管理来实现。

　　因而，很多大型企业纷纷寻找供应链管理的软件及解决方案优化业务运行，并应用一些智能、技术的手段使企业的业务执行得更好。

　　金融危机的到来，需求的变化和波动对整个产业链产生了重要影响，如何让供应链更加高效、更加灵活，适应市场所带来的不断变化，进一步被提上了企业的日程。

　　企业对供应链和物流管理软件的需求进一步明确

　　金融危机以来，企业对供应链管理软件的需求逐步走出“雾里看花”的 境界。Infor公司大中华区流程行业及供应链解决方案副总裁田哲夫告诉记者，当前用户对供应链的需求逐渐明确，即用户越来越明确供应链软件到底以什么形式选择，在整个供应链上哪些地方更能够发挥信息化的作用。

　　用户对供应链和物流管理信息化需求的逐渐清晰，驱动了供应链和物流管理信息化市场的快速成长。而在金融危机的环境下，供应链上抱团取暖，互利共赢也逐渐成为供应链上下游企业的共识。

　　田哲夫认为，供应链管理市场业务的快速成长，深层次的原因是很多大型企业，在ERP系统、生产制造系统、内部管理系统上有着很长时间积累之后，他们认识到如果要在金融危机造成的整体行业下降的过程中，维系自己的竞争力，不仅仅需要从企业内部，而是从整个供应链的业务协同上一起提升，才可能一起度过不利的经济环境，因而大量的用户在选用供应链管理软件及解决方案。

　　如汽车行业对汽车整体供应链提出了更高的要求，汽车零部件供应商纷纷加大对供应链的投资。而医药、食品等行业，随着相关行业规范的推进，目前也非常关注供应链及物流的管理，并出现了行业性的整体推动。

　　值得关注的是，2009年供应链下游和上游对供应链管理的需求进一步分化。供应链专家陈兵兵指出，由需求预测促发的补货计划需求大大增加。由于受金融危机的影响，下游的流通环节亟需供应链管理，降低库存同时满足消费者的个性化需求。

　　而且，“一些大型企业做供应链管理往往从下游一直拉到最后的采购，项目投资巨大，当前，很多企业先从一部分需求入手，或者着眼于生产，或者着眼于分销补货，这是今年供应链管理领域呈现的一个明显的趋势。”陈兵兵表示。