存在所谓的对缺货“积极的”容忍式战略吗？ 美国沃尔玛公司是总职员数约210万人的世界最大零售企...

企业在解决商业问题时，往往会重新设计供应链。但是世上没有万能药，解决一个问题的救命药往往是造成另一个问...

摘要：只有促进了能力、资源、收益的三位一体，才能实现上下游的战略合作，达到整体链条的最低成本和共赢。站在整...

一、 协同计划、预测与补货CPFR的概念与起源 全球经济一体化的加速，信息技术的发展，市场竞争的日益激烈和市场...

什么是供应链管理？企业供应链管理是就单个公司所提出的含有多个产品的供应链管理，该公司在整个供应链中处于...

简言之，供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很...

★趋势一：全球化加剧引发企业进行大规模的组织结构调整，以适应全球供应链的组织结构的需要。★趋势二：降低成本...

很多企业在ERP系统应用上经过多年的积累之后，已经具备了很好的信息化基础，但同时也感觉到仅靠ERP无法解决企...

电子商务的出现引领了世界经济领域的一场变革，而供应链物流作为一种新的物流实现模式，已成为现代物流业发展...

一、 采购内部控制体系完善原则1. 多层次控制从事前、事中、事后各个层面实施手段各异的控制措施。比如事前的预...